Ekonomickú analýzu vykonáva každý podnik. Ide o nevyhnutný postup, ktorý vám umožňuje určiť efektívnosť organizácie základných činností. Na základe uskutočneného výskumu je možné identifikovať slabé stránky, určiť najziskovejšie spôsoby rozvoja organizácie. Aby sme pochopili princíp takejto práce, je potrebné zvážiť príklad ekonomickej analýzy podniku. Hlavné techniky budú uvedené nižšie.
Funkcie analýzy
Ekonomická bezpečnosť podniku do značnej miery závisí od rýchlosti reakcie manažérov na neustále sa meniace podmienky vonkajšieho a vnútorného prostredia. Na tento účel sa vykonáva veľké množstvo rôznych hodnotení, ktoré vám umožňujú pozrieť sa na situáciu, ktorá sa vyvinula v podniku zvonku.
Na výbersúbor metód na analýzu, určiť ciele a zámery jej implementácie. To vám umožní optimalizovať náklady na výskum. Ciele sa vyberajú podľa aktuálnej situácie v podniku. Po ich dosiahnutí musí spoločnosť maximalizovať efektivitu svojich činností.
Na základe analýzy firma plánuje svoje aktivity, vytvára stratégiu z dlhodobého hľadiska. Ak chcete sledovať zmeny, ku ktorým došlo v minulosti, porovnajte údaje aspoň za posledné tri obdobia. To vám umožňuje sledovať ekonomické ukazovatele v dynamike.
Zvláštnosti prezentovania informácií
Používateľmi informácií získaných pri analýze ekonomickej efektívnosti podniku sú manažéri, manažéri organizácie, ako aj investori, veritelia, akcionári tretích strán. Potenciálni investori musia požiadať nezávislých audítorov o štúdiu ekonomickej a finančnej výkonnosti spoločnosti. Žiaden veriteľ nepožičia svoje dočasne voľné prostriedky spoločnosti, ktorá nepracuje dostatočne dobre.
Informácie musia byť prezentované vo forme dostupnej pre používateľa. Na základe získaných údajov sa rozhoduje o vhodnosti rozšírenia výrobných činností. Investori vyberajú najatraktívnejšie projekty.
Metódy výpočtu
Existujú rôzne metódy ekonomickej analýzy podniku. Delia sa na všeobecné a špecifické. Prvá kategória zahŕňa nasledujúce prístupy:
- porovnanie;
- observation;
- abstraction;
- detail;
- simulation;
- experiment.
Špecifické metódy sa formujú v kontexte špecifických vied. Umožňujú vám vylepšiť všeobecné techniky.
Jednou z najbežnejších techník, ktoré analytici pri svojej práci používajú, je porovnávanie. Toto je najskoršia metóda výskumu. Pre tento jav korelujú a potom vykonajú syntézu údajov. Javy sa vyznačujú spoločnými, odlišnými. Ukazovatele v ekonomickej analýze môžete porovnávať s plánom, s ukazovateľmi predchádzajúceho obdobia, s priemernými údajmi.
Na vykonanie takejto analýzy musia byť ukazovatele porovnateľné. Analýza dynamických a paralelných sérií môže byť informatívna. To vám umožňuje študovať štruktúru procesov, javov, trendov. Porovnania môžu byť aj vertikálne. V niektorých prípadoch môžu mať analytici záujem o viacrozmerné porovnania. Súčasne sa porovnáva široká škála koeficientov pre niekoľko objektov naraz. To vám umožňuje vykonať komplexné hodnotenie porovnaním koeficientov s konkurenčnými ukazovateľmi.
Porovnaním sa dosahujú rôzne výsledky:
- realizácia podnikateľského plánu v aktuálnom a plánovanom období;
- nájdi spôsoby, ako šetriť zdroje;
- robiť optimálne rozhodnutia v existujúcich podmienkach;
- hodnotenia rizika.
Pri štúdiu základov ekonomickej analýzy podniku treba najskôr zvážiť metódu porovnania.
Priemery
Na hodnotenie ekonomického rozvoja podniku sa používa metóda priemerov. To vám umožňuje sumarizovať údaje, homogénne ukazovatele, prejsť od zvažovania jednotlivých údajov k všeobecným. Pomáha to identifikovať vzory.
Bez použitia priemerov nie je možné porovnávať údaje v priebehu štúdia konkrétnej vlastnosti. Tento prístup umožňuje porovnávať ukazovatele, ktoré sa v priebehu času líšia.
Priemery vám umožňujú abstrahovať od náhodného výsledku, individuálnych výkyvov a hodnôt. V tomto prípade môžu byť priemerné údaje prezentované v nasledujúcich formách:
- aritmetický priemer;
- fashion;
- séria chronologických momentov;
- vážený harmonický priemer;
- medián.
Výber závisí od konkrétnych cieľov analýzy a charakteristík vzorky. To vám umožní identifikovať všeobecné trendy, vzory.
Skupinová metóda
Ekonomická bezpečnosť podniku závisí od správnosti konania príslušných služieb organizácie. Na získanie spoľahlivých informácií o stave spoločnosti je možné počas štúdie použiť metódu zoskupovania. To vám umožní systematizovať údaje, určiť charakteristické vzťahy, typické procesy. V tomto prípade sú náhodné odchýlky vyrovnané.
Skupiny môžu byť:
- Štrukturálne. Používajú sa na analýzu vnútornej štruktúry ukazovateľov, napríklad pri štúdiu miezd podľa profesií.
- Typologické. Toto jevám umožňuje zoskupiť napríklad homogénne podniky podľa typu vlastníctva.
- Analytické. Používajú sa na štúdium vzťahu medzi efektívnymi a faktorovými ukazovateľmi. Môže to byť napríklad vzťah medzi výškou bankového úveru a výškou úroku.
Z prístupov používaných na organizáciu údajov je hlavnou technikou zoskupovanie. To vám umožňuje identifikovať vzťah medzi autonómnymi javmi, štruktúrou, ako aj dynamikou vývoja skúmaných ukazovateľov.
Pri aplikácii prezentovanej metodiky sa klasifikujú nielen javy, ale aj príčiny, ktoré ich spôsobujú. V tomto prípade je potrebné kombinovať homogénne javy. Musia mať rovnakú sociálnu alebo ekonomickú povahu. Ak vezmeme do úvahy ekonomickú analýzu podniku na príklade, mali by ste venovať pozornosť postupnosti akcií v priebehu aplikácie tejto techniky:
- Predmety alebo javy podliehajú klasifikácii na základe definície.
- Výrobné hodnoty sú určené.
- Výsledok je prezentovaný vo forme tabuľky.
- Vplyv každej funkcie na výsledok je určený.
Na analýzu sa používa množina objektov rovnakého typu. V niektorých prípadoch sa robí typologická vzorka. Zoskupenie, ktoré je z ekonomického hľadiska opodstatnené, umožňuje identifikovať vzťah medzi jednotlivými koeficientmi a ukazovateľmi. Výsledkom je, že analytické údaje sú systematizované.
Tieto alebo iné javy sa skúmajú spoločne, čo umožňuje určiť mieru vplyvu faktorov na celkový výsledok.
Metóda zostatku
Ak vezmeme do úvahy ekonomickú analýzu podniku na príklade, stojí za to venovať pozornosť ešte jednému prístupu. Tradičnou metódou je metóda rovnováhy. Na tento účel sa analyzuje štruktúra majetku podniku a zdroje, na úkor ktorých bol získaný. Používa sa tiež na určenie vplyvu súvisiacich faktorov na výsledok.
Bilancová metóda sa používa aj pri štúdiu zabezpečenia organizácie materiálmi, prácou a finančnými zdrojmi. Na jej základe sa vykonáva štúdia účinnosti ich aplikácie. Tým sa porovnávajú ukazovatele, akými sú napríklad platobné prostriedky a záväzky, ako aj zhoda týchto hodnôt. Táto metóda sa používa na kontrolu správnosti výpočtov. Ak zostatok nie je dodržaný, existujú odchýlky, potom je zostavený nesprávne.
Grafická metóda
Pri odosielaní informácií riadiacim pracovníkom, ako aj iným používateľom, sa používa grafická metóda. Je široko používaný pri výskume rôznych priemyselných procesov.
Napríklad na štúdium účinnosti zariadení sa vytvárajú grafy vrátane tých, ktoré sú založené na viacerých faktoroch. To vám umožňuje vizuálne demonštrovať činnosť jednotiek počas určitého času.
Pri inštalácii a budovaní priemyselných alebo iných podnikov poskytujú sieťové diagramy vysoký ekonomický efekt. Používajú sa v matematikeanalýzy, v procese plánovania aktivít organizácie.
Analýza produkčnej štruktúry
Analýza ekonomickej efektívnosti podniku je mnohostranná. Zvyčajne sa začína štúdiom organizačnej štruktúry podniku. Ak chcete pochopiť, ako sa takáto analýza vykonáva, musíte ju zvážiť na príklade.
Organizačná štruktúra podniku je teda lineárno-funkčná. Na čele spoločnosti stojí generálny riaditeľ. Menuje ho zhromaždenie akcionárov. Generálny riaditeľ vykonáva svoju činnosť na základe zmluvy a stanov akciovej spoločnosti. Riadi aktuálnu činnosť organizácie, vydáva príkazy, dáva odporúčania a pokyny. Generálny riaditeľ určuje štruktúru administratívneho aparátu, počet vedúcich oddelení. Najíma všetkých pracovníkov a otvára účty.
Finančný, výkonný riaditeľ, bezpečnostná služba a zástupca generálneho riaditeľa pre styk s verejnosťou sú podriadení priamo generálnemu riaditeľovi.
Zástupca generálneho riaditeľa je podriadený oddeleniu personálneho manažmentu, informačnej podpore, kancelárskej práci, oddeleniam správy a riadenia spoločnosti.
Finančný riaditeľ riadi oddelenie ekonomického plánovania, financií a účtovníctva.
Služba hlavného inžiniera, vedúci výroby je podriadený výkonnému riaditeľovi (jemu je podriadený úsek výroby a expedície, výrobné dielne). Je tiež podriadený riaditeľovi kvality a službe s rovnakým názvom.
Prebiehaanalýzou ekonomickej výkonnosti podniku sa zistilo, že väzby medzi oddeleniami neboli správne vybudované. Je potrebné ich prehodnotiť, aby sa zabezpečilo správne fungovanie služieb. Je potrebné prehodnotiť aj rozdelenie zodpovednosti medzi manažérov. Informačné toky musia byť organizované v súlade s potrebami podniku. Na to je potrebné zvoliť vhodné technické prostriedky.
Analýza produktu
Ekonomické riadenie podniku zahŕňa realizáciu výskumu v oblasti výroby produktov. Zvážte príklad. Skúmaný podnik sa zaoberá výrobou motorov, nástrojov a iných strojov, ktoré sa predávajú vo veľkom. Hlavné skupiny produktov sú uvedené v tabuľke nižšie.
| Meno | Náklady na produkty, milióny rubľov | Splnenie plánu, % | Produkty zahrnuté v pláne, milióny rubľov | |
| Plán | Fakt | |||
| Motory | 12696 | 13360 | 106, 8 | 12696 |
| Reduktory | 6590 | 6270 | 95, 3 | 6270 |
| Pumpy | 11770 | 11965 | 102, 9 | 11770 |
| Izolácia | 7120 | 7210 | 102, 4 | 7120 |
| Profilové produkty | 10240 | 9878 | 97, 03 | 9878 |
| Total | 48416 | 48683 | 100, 9 | 47734 |
Na určenie plnenia plánu pre sortiment produktov sa použije jednoduchý výpočet:
Pa=Pf / Pp100, kde Pa je plnenie plánu v aktuálnom období pre sortiment výrobkov, Pf sú skutočné náklady na vyrobené výrobky, ktoré nepresahujú plánovaný výkon, Pp je plánovaný výstup.
Pri analýze a hodnotení ekonomickej aktivity podniku sa vykonáva jednoduchý výpočet:
Pa=47734 / 48416100=98,6 %.
Spoločnosť teda nesplnila sortimentný plán o 1,4 %.
Ďalšie dôležité ukazovatele
Analýza ekonomického potenciálu podniku sa vykonáva pomocou štúdie ziskovosti a ziskovosti organizácie.
Existujú však aj iné zovšeobecňujúce ukazovatele. S ich pomocou zvážiť efektivitu fungovania jednotlivých aspektov firmy. Tieto ukazovatele zahŕňajú:
- Efektívnosť využívania zdrojov organizácie. Táto skupina koeficientov sa nazýva aj ziskovosť. Spoločnosť by mala získať väčší zisk, než vynaložila na výrobu produktov zo zdrojov.
- Správne využívanie zdrojov pracovnej sily. Na tento účel sa vypočítava ziskovosť personálu, produktivita ich práce.
- Efektívnosť fixných výrobných aktív. Táto kategória ukazovateľov zahŕňa produktivitu kapitálu, kapitálovú náročnosť.
- Kvalita distribúcie materiálových zdrojov počas výrobného cyklu. Tieto ukazovatele zahŕňajú spotrebu materiálu, efektívnosť materiálu, ako aj náklady na materiál na rubeľ zisku atď.
- Efektívnosť aktivít spoločnosti v investičnej oblasti. Vypočítava sa doba návratnosti kapitálových investícií, ako aj zisk na rubeľ finančných zdrojov.
- Kvalita organizácie využívania majetku spoločnosti. Vykonáva sa analýza zloženia a štruktúry pracovného kapitálu podniku, obratu a zisku na jednotku aktív organizácie.
- Efektívnosť využívania kapitálu. Na tento účel sa čistý zisk vydelí každou akciou a určia sa dividendy na akciu atď.
Skutočné údaje sa porovnávajú s plánovanými hodnotami, ako aj s historickými údajmi. Ako základ pre porovnanie možno použiť aj údaje z iných podnikov. Takže vykonaním ekonomickej analýzy podniku na príklade možno produktivitu práce určiť takto.
| Indicator | Referenčné obdobie | Aktuálne obdobie | Deviation |
| Výnosy z predaja, milióny rubľov | 1883, 4 | 1290, 74 | -592, 66 |
| Počet zamestnancov, ľudí | 1639 | 1590 | -49 |
| Produktivita práce, milióny rubľov/osoba | 1, 15 | 0, 81 | -0, 34 |
Za zmienku stojí, že počet zamestnancov spoločnosti sa vo vykazovanom období znížil. To malo negatívny vplyv na zisk a produktivitu. Preto môžeme konštatovať, že personálna politika organizácie nebola vybudovaná dostatočne efektívne.
