Referenčná právomoc je jedným typom vlády alebo manažmentu z mnohých existujúcich. Vychádza z toho, že vedúceho človeka človek vníma ako silného človeka s mimoriadnymi schopnosťami. Jednoducho povedané, podriadení chcú, aby ich viedol takýto zástupca úradov, pretože má na to vynikajúce vlastnosti.
Vzorec referenčného výkonu
Funguje to, keď jedna osoba poslúchne určitý súcitný príklad. Okrem toho je vodca v rovnakej rovine ako podriadený. Umelec spravidla sníva o tom, že bude rovnaký ako jeho štandard, pretože ten má veľa pozitívnych vlastností. Štandardná forma moci sa vzťahuje len na tých, ktorí majú radi jej predstaviteľa. V opačnom prípade vzorec nebude aktívny.
Vlastnosti vplyvu sily
Takáto sila priamo ovplyvňuje účinkujúceho, pretože ho robí „ako všetci ostatní“.
Referenčná výkonová charakteristika:
- Týka sa výlučne združenia alebo skupiny ľudí, ktorí majú tendenciu napodobňovať. Sebeckí alebo autonómni jednotlivci nebudú spokojní s touto možnosťou.
- Referenčná osobnosť by mala byť stelesnením sily, charizmy, ale kým sa ňou stane, musí existovať medzi potenciálnymi podriadenými.
- Vedúci musí byť rovnako silný vo všetkých oblastiach práce, aby kvôli svojej slabosti nebol náhodou odstránený. Aj kvôli tomu môže stratiť postavenie v očiach podriadených.
- Štandard by mal byť „bližší k ľuďom“, aby ostatní pochopili, že je to to isté. V opačnom prípade sa objaví závisť a podráždenie, záujem zmizne.
- Referenčná sila nie je anjelský vodca, ktorý všetko odpúšťa a podlieha ovplyvňovaniu. Všetky zámery by nemali spôsobiť odmietnutie medzi účinkujúcimi, aby ho naďalej vnímali ako vodcu. Prítomnosť takéhoto štandardu tiež povedie k objaveniu sa opaku, ktorý budú vo väčšej miere počúvať. Tím začne degradovať, pretože je to pre neho jednoduchšie. Následné odoslanie neprichádza do úvahy.
- Reprezentant takejto moci môže byť bývalou súčasťou hlavného tímu, aby bol vnímaný ako „ich“.
- Ďalší vývoj štandardu alebo jeho zmena by mala prebiehať po etapách, aby sa za jeho chrbtom nerodili krivé reči o tom, ako presne dosahuje kariérny rast.
- Účinkujúci by nemali závidieť, mali by sa chcieť stať rovnakými. Vedúci človek vo všetkých smerochmôže to v nich aktivovať svojim správaním.
- Celý tím a ostatné jednotky musia rovnako podporovať súčasnú vládu, inak jeden nespokojný zničí túto štruktúru zvnútra svojou negativitou.
Kedy nie je otvorené?
Výhody a nevýhody referenčnej sily závisia hlavne od interpreta, ale niektoré nevýhody sa prejavia, keď referencia vykonáva nesprávnu činnosť:
- Porušuje metódy ovplyvňovania podriadených.
- Keď tím nie je schopný prijať lídra kvôli nestabilnému mentálnemu zázemiu.
- Nerobí to, čo interpreti sľúbili.
- Oddeľuje sa od davu kvôli sebavyvyšovaniu.
- V tíme sú ďalší lídri.
- Komunita interpretov nie je ovplyvnená.
- Existujú aj iné spôsoby, ako dosiahnuť blahobyt, a štandard v tomto nehrá zvláštnu úlohu.
Dodatočná položka
Z konceptu referenčnej sily vyplýva definícia charizmy - kvality, pre ktorú je štandard oceňovaný. Hlavným variantom jeho prejavu je skutočnosť, že účinkujúci miluje svojho vodcu alebo s ním sympatizuje.
Tento typ podriadenosti je charakterizovaný ako úprimná benevolencia tímu alebo jeho jednotlivého člena k vedúcemu. Koná, keď 70 % celej komunity sympatizuje so štandardom a verí v jeho činy.
Charizma nie je len vlastnosť vodcu, ale aj sila, ktorá existuje vďaka sile tejto schopnosti.
Charizmatický vplyv umožňujeinterpreta usilovať o úroveň štandardu. Je tiež stelesnením vplyvu na každú jednotlivú jednotku komunity. Tým sa zdá, že vzťah s vodcom sú sympatie prichádzajúce z oboch strán. Mnohí veria, že majú spoločné črty so štandardom moci a podriadenosť mu pomôže, prosím.
Funkcie
- Predpokladá koexistenciu empatie a sympatie, to znamená, že energia je distribuovaná jednostranne aj obojstranne.
- Obsahuje nasledujúcu štruktúru: zmysel pre blízkosť, lásku a úctu k vodcovi, túžbu patriť k nemu, prijímať reciprocitu (od príslušníkov opačného pohlavia). Spoločne tieto prvky umožňujú štandardu dosiahnuť želané vo forme sympatií od väčšiny komunity.
- Je nepravdepodobné, že by sa žena stala plnohodnotnou charizmatickou líderkou, keďže túto vlastnosť vyžaruje v menšej miere. Dôvodom je skutočnosť, že ženská polovica v radoch účinkujúcich nebude schopná úplne vnímať takýto štandard, pretože je to zákaz v mysliach mnohých dievčat. Veľkú úlohu zohráva aj závisť osôb rovnakého pohlavia, ktorá môže ľahko pokaziť imidž vedúcej ženy.
