Manažérska ekonómia: vlastnosti, charakteristiky, typy

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Naposledy zmenené: 2024-02-12 12:19

Ekonómia je veda, ktorá rovnako potrebuje spoľahlivú teóriu aj efektívnu prax. Ako však prekonať logickú priepasť medzi nimi? Pre tieto účely bola zavedená disciplína „Manažérska ekonomika“. V článku ho podrobne charakterizujeme, predstavíme súčasné definície, účel, črty kurzu, črty tohto odvetvia a jeho prepojenie s inými vedami.

Historický vývoj

Manažérska ekonómia ako odvetvie fundamentálnej vedy sa objavila relatívne nedávno – v 40. rokoch minulého storočia. Ako sme už spomenuli, hlavným cieľom jej implementácie je preklenúť priepasť medzi praktickou a teoretickou ekonómiou.

A čo dnes? Táto disciplína je neoddeliteľnou súčasťou učebných osnov pre študentov stredných a vysokých škôl, ktorých budúca špecializácia je tak či onak spojená s obchodnou administratívou. Je rovnako užitočný pre právnikov a lekárov, ekonómov a inžinierov.

Nesprávnezredukuje princípy manažérskej ekonomiky len na aplikáciu v komerčnej sfére. Znalosti tohto odvetvia vedy budú užitočné pre šéfa absolútne každej organizácie, ktorá chce racionálne znížiť náklady na udržiavanie podniku alebo inštitúcie.

Čo je toto?

Ako sa definuje manažérska ekonómia vo vedeckom svete? Ani dnes nie je možné dať konkrétnu odpoveď. Tu sú tri najbežnejšie uhly pohľadu.

• Rozsah aplikácie ekonomickej (hlavne makroekonomickej) teórie na problém optimálnej distribúcie rôznych ekonomických zdrojov.
• Jedna z oblastí makroekonómie. Prístup, ktorý si vyžaduje kombináciu, integráciu princípov a metód množstva funkčných oblastí: financie, manažment, účtovníctvo, marketing.
• Disciplína, ktorej cieľom je prepojiť ekonomickú teóriu s vedou o zodpovednom rozhodovaní. Manažérskym rozhodnutím v ekonomike je zabezpečiť rozvoj racionálnych krokov v súkromnom sektore, vo vládnych rezortoch a v sektore, ktorý priamo nesúvisí s dosahovaním zisku.

Má niečo spoločné?

Spoločné prvky

V spôsobe, akým odborníci definujú manažérske rozhodnutie v ekonomike, možno vyčleniť jeho spoločné črty. Čo spája definície? Kdekoľvek existujú alternatívne spôsoby distribúcie zdrojov, manažérska ekonómia identifikuje najlepšiu alternatívu.

Okrem toho môžete nájsť aj tieto spoločné črty:

• Disciplína, ktorú možno priamo použiť na zlepšenie kvality manažérskeho rozhodnutia.
• Základy manažérskej ekonómie sú spôsoby, ako aplikovať ekonomickú, makroekonomickú teóriu na praktické riešenia naliehavých problémov.
• Vedný odbor je spojený s vývojom optimálnych riešení pre rozdelenie zdrojov medzi konkurenčné oblasti činnosti. To platí nielen pre súkromný sektor, ale aj pre verejný sektor.

O akademickej disciplíne

Pozrime sa na názvy kurzov. „Manažérska ekonomika a manažment“, „Ekonomika pre manažéra“a pod. Hlavný význam slova „ekonomika“. Tu je to veda, ako robiť správne rozhodnutia pri obmedzených zdrojoch.

A čo zdroje? V tomto prípade volajú všetko potrebné na dosiahnutie cieľa. Ak sú ich rezervy obmedzené, potom sa dôležitosť správneho rozhodnutia zvyšuje až na hranicu. Koniec koncov, tu, keď sa zaoberáme konkrétnou možnosťou, manažér tým okamžite odmieta všetky ostatné možné.

Jednoduchý príklad. Firma sa zaoberá výrobou počítačov. Jej líder sa rozhodol drvivú väčšinu príjmov posielať na reklamu a propagáciu produktov. Ale príjem je obmedzený. Preto ich množstvo už nemožno použiť na financovanie inovačného vývoja.

„Metódy manažérskej ekonómie“je teda školiaci kurz, ktorý skúma spôsoby a nástroje, ktoré umožňujúmanažér robiť efektívne manažérske rozhodnutia v podmienkach obmedzených dostupných zdrojov.

Účelom disciplíny je „vychovať“efektívneho manažéra, vodcu, manažéra. Ale kto je v tomto kontexte považovaný?

Stanovenie cieľov a zdôraznenie obmedzení

Prejdime k teórii a praxi „Manažérska ekonomika“. Cieľom kurzu je efektívny manažér.

Prvá vec, ktorá ho definuje, je schopnosť stanovovať ciele pre aktivity a prideľovať obmedzené zdroje. Aby sme mohli urobiť racionálne rozhodnutie založené na realite, musíme mať v prvom rade jasnú predstavu o cieľoch plánovanej činnosti. Rôzne ciele vedú k rôznym rozhodnutiam.

Dosiahnutie stanoveného cieľa je priamo ovplyvnené obmedzeniami, ktoré na tejto ceste vznikajú. Každá z divízií spoločnosti môže mať svoje vlastné obmedzenia.

Tu pomôže príklad z praxe manažérskej ekonómie. Napríklad marketingové oddelenie dostalo za úlohu čo najviac zvýšiť tržby firmy. Finančné oddelenie musí vymyslieť plán, ktorého cieľom je maximalizovať finančnú návratnosť firmy a zároveň zvoliť stratégiu s najmenším rizikom. Toto obmedzenie sťažuje dosiahnutie najvyššieho zisku. Cieľ maximalizácie bude vyžadovať, aby manažér urobil optimálne rozhodnutie o nákladoch na výrobu, jej objeme, výrobnej technológii, množstve použitých zdrojov, reakcii na akcie konkurentov atď.

Charakteristiky úspešného manažéra

Okrem vyššie uvedeného sa efektívny manažér vyznačuje nasledujúcimi vlastnosťami:

• Pochopenie podstaty zisku (účtovného aj ekonomického), jeho významu. Práve objem zisku je hlavným signálom pre všetkých účastníkov ekonomických vzťahov. Stimuluje prijatie najoptimálnejšieho rozhodnutia o rozdelení obmedzených zdrojov.
• Schopnosť pochopiť úspešnú motiváciu zamestnancov.
• Poznanie základov trhov.
• Byť dobrý v chápaní časovej hodnoty peňažnej zásoby.
• Znalosť marginálnej analýzy (schopnosť analyzovať pomocou marginálnych ukazovateľov).

Praktické príklady

Aby študenti lepšie pochopili manažérske rozhodovanie v ekonomike, často im ponúkajú rôzne praktické úlohy, s ktorými sa pri svojej práci stretávajú skutoční manažéri.

Tu je jeden príklad. Študent sa musí prezentovať ako manažér poprednej spoločnosti vyrábajúcej výpočtovú techniku. Samozrejme, v procese práce takýto manažér robí veľa zodpovedných rozhodnutí. Budeme komponenty pre naše zariadenia vyrábať sami alebo ich budeme nakupovať od dodávateľov tretích strán? Budeme vyrábať len najmodernejšie zariadenia alebo budeme pracovať na modeloch, ktoré ešte nie sú „otestované“širokým spotrebiteľom? Koľko počítačov by sa malo vyrobiť za mesiac? S prihliadnutím na to, čo tvorí konečné náklady? Koľko pracovníkov treba najať? Aký systém odmeňovaniavybrať pre nich? Ako súčasne zabezpečiť vysokú produktivitu práce a vysokú motiváciu zamestnancov? Ako vybudovať interakciu s konkurentmi, aké straty môžu spôsobiť niektoré z ich činov?

Na prijímanie informovaných rozhodnutí o každej z nastolených otázok potrebujete mať potrebné informácie. Identifikujte „medzery“vo svojich vedomostiach a kvalitatívne ich odstráňte. Po tomto všetkom spracujte, analyzujte dostupné informácie a na základe toho sa zodpovedne rozhodnite.

Práca manažéra

Ďalším typom praktickej úlohy v rámci disciplíny je naučiť budúceho manažéra spolupracovať s ostatnými oddeleniami spoločnosti. Manažér veľkej spoločnosti musí mať možnosť vyžiadať si od iných oddelení informácie potrebné na to, aby urobil konkrétne rozhodnutie. Správne analyzujte a systematizujte tieto údaje.

Napríklad právne oddelenie poskytuje manažérovi všetky možné právne dôsledky jeho rozhodnutia. Účtovné oddelenie zasa upozorní na daňové dôsledky konania, uvedie odhad všetkých nákladov, ktoré môžu byť s rozhodnutím spojené. Marketingové oddelenie vás zorientuje na trhu, na ktorom musíte pracovať, aby ste uviedli riešenie do života. Finanční špecialisti budú analyzovať všetky možné spôsoby (hlavné aj alternatívne), ako získať prostriedky na financovanie nového projektu.

Úlohou manažéra je zhrnúť všetky tieto rôznorodé, heterogénne informácie do jedného aharmonický celok. Potom získané údaje analyzujte a na základe nich sa zodpovedne rozhodnite. Na to nestačí len študovať prezentované informácie. Manažér musí mať príslušné znalosti v oblasti ekonomiky, marketingu, financií atď.

Prepojenie s inými odvetviami

Štúdium manažérskej ekonómie sa nelíši od ekonomiky ako celku. Toto odvetvie je neoddeliteľne spojené s nasledujúcimi odvetviami:

• Ekonomická teória.
• Ekonomická metodológia.
• Výskum funkčných oblastí.
• Analytické nástroje.

Poznajme ich podrobnejšie, aby sme preskúmali spojenie s analýzou v manažérskej ekonómii.

Ekonomika

Ekonomická teória sa tradične delí na dve časti:

• Mikroekonomika. Priamo skúma správanie predávajúceho a kupujúceho na trhu.
• Makroekonomika. Štúdium súboru základných ekonomických pojmov: hrubý produkt, národná zamestnanosť, národný dôchodok, národná spotreba.

To znamená, že makroekonómia sa zameriava práve na kolektívne výsledky konania účastníkov trhu, milióny ekonomických rozhodnutí. Mikroekonómia sa na druhej strane zameriava na správanie jednotlivcov v tomto toku.

Je to mikroekonómia, ktorá rozhodujúcim spôsobom prispieva k manažérskej ekonómii. Pracuje s takými cennými informáciami pre manažéra, ako je teória dopytu, spotrebiteľské správanie, analýza nákladov a produkcie, tvorba cien, rozpočet.dlhodobé výdavky, plánovanie zisku atď.

Spoločnosť však nemôže existovať izolovane. Rovnako ako kontrolovať medzinárodnú a národnú ekonomickú situáciu. To však výrazne ovplyvňuje možnosť získania určitých obmedzených zdrojov, ich náklady. Týka sa to materiálov, surovín, práce, vybavenia, mechanizmov atď. Veľký význam má aj cena, dostupnosť financovania, úroková sadzba.

Národné a medzinárodné prostredie má významný vplyv na schopnosť spoločnosti uvádzať na trh svoje produkty. Makroekonómia má teda priamy vplyv aj na manažérsku ekonómiu.

Ekonomická metodológia a účtovné zásady

Pokračovať v predstavovaní ďalších oblastí vedy, ktoré sú pre manažéra dôležité. Manažérska ekonómia je z veľkej časti založená na ekonomickej metodológii a množstve jej analytických nástrojov. Je nerozlučne spätý s princípmi účtovníctva (manažérskeho a finančného), personálneho manažmentu, marketingu a organizácie výroby.

Pokiaľ ide o ekonomickú metodológiu, používajú sa dva prístupy – deskriptívny a normatívny model. Môžu byť použité spolu alebo oddelene.

Matematická ekonómia

V tejto oblasti vedomostí sú ekonomické rozhodnutia prezentované v matematickej forme. To vám umožní vidieť tie stránky problému manažérskej ekonómie, ktorým bohužiaľ chýba deskriptívny prístup.

V niektorých prípadoch je to matematickémodelovanie stanovuje hranice analýzy a odstraňuje nerozumné alternatívy.

Ekonometria

Na štúdium ekonomických modelov sa používajú štatistické metódy. Môžu napríklad nájsť vzťah medzi dopytom po produkte a príjmom spotrebiteľa, nákladmi na produkt, nákladmi na propagáciu a počtom potenciálnych zákazníkov.

Ekonometrické metódy sú obzvlášť užitočné v manažérskej ekonómii tu:

• Identifikácia faktorov ovplyvňujúcich dopyt.
• Určenie závislosti dopytu od zmeny, interakcie týchto faktorov.

Manažérska ekonómia je oblasť základnej ekonómie, ktorú by mal poznať každý vedúci komerčných aj nekomerčných organizácií. Jeho hlavná črta je praktickejšia ako teoretická veda. Tu sa budúci manažér naučí, ako riešiť skutočné problémy vo svojej plánovanej činnosti.