Z roka na rok a dokonca aj z generácie na generáciu v našej krajine prebieha hovory a stanovujú sa úlohy na zvýšenie produktivity práce. Ide o najdôležitejší integrálny ukazovateľ, ktorý komplexne odzrkadľuje výsledok všetkých aspektov výrobnej činnosti spoločnosti – organizácie riadenia, motivácie zamestnancov, aplikovaných technológií a úrovne rozvoja ľudského kapitálu. S určitým rozsahom možno tento koncept nazvať kvalitou práce. Čo to teda je, aké ukazovatele merajú produktivitu práce.
Dôležité, ale nie to hlavné
Vo všeobecnosti je produktivita práce množstvo produktu danej kvality vyrobeného za určité časové obdobie. Ale zároveň musí byť produkt žiadaný. Inak sa tu opakuje príbeh o Sizyfovi, tvrdom, dlhom a únavnom kotúľaní kameňa do kopca, teda vykonávaní nezmyselných úkonov za cenu nemalého úsilia. Meranie tohto druhu výkonu neprináša žiadnu výhoduaktivity.
Produkt je stále primárny, ale ako rýchlo a s akým úsilím sa vyrába, je druhá otázka. Nemá zmysel vyrábať zbytočnosti s vysokou produktivitou práce, ktoré sa usadia ako mŕtva váha v sklade alebo sa predávajú len a výlučne pod silným administratívnym tlakom. Často sa to však stáva veľmi často, keď sa rozhodnutia prijímajú v podmienkach monopolu, netrhovým spôsobom as financovaním z rozpočtových peňazí.
Zobrazenia
Zvyčajne sa rozlišuje medzi individuálnou produktivitou práce a spoločenskou produktivitou. Prvý charakterizuje izolované výrobné prvky, počnúc jednotlivým pracovníkom a samostatným podnikom, druhý charakterizuje celú spoločnosť, teda celú krajinu.
Produktivita práce sa meria pomerom množstva produktu práce k času strávenému jeho výrobou. Toto hodnotenie môže byť nákladové aj vyjadrené vo fyzickom vyjadrení, napríklad v kusoch alebo tonách. Vo všeobecnosti je vzorec podielom delenia množstva práce množstvom času stráveného na tejto práci.
Scorecard pre podniky a zamestnancov
V každom podniku sa neustále posudzuje úroveň množstva ukazovateľov. Produktivita práce sa tu meria pomerom rôznych vstupov. Všetky sú posudzované a analyzované v dynamike pre rôzne časové obdobia. Najbežnejšie sú odhady produktivity práce ako indikátory produkcie a náročnosti práce výrobných produktov.
Zároveň existujútri hlavné metódy hodnotenia: prirodzené, nákladové a normatívne. Pri prirodzenej metóde sa berú do úvahy fyzické počítacie jednotky výroby (kusy, tony atď.). Pri nákladovom prístupe sa odhaduje peňažná hodnota vyrobeného produktu. Normatívna metóda sa používa v prípadoch, keď je potrebné hodnotiť produktivitu v medzistupňoch, to znamená na miestach a dielňach, kde sa vyrábajú nedokončené výrobky.
Vzorce
Produkcia na pracovníka ukazuje množstvo produkcie produkovanej jedným zamestnancom za určité časové obdobie. Časovým obdobím môže byť deň, smena, mesiac alebo rok.
Výroba sa určuje podľa nasledujúceho vzorca:
V=OP / H alebo V=OP / PV, kde:
OP - objem výroby;
H – priemerný počet zamestnancov za dané obdobie;
FV – fond pracovného času za obdobie.
Intenzita práce, ako ukazovateľ produktivity práce, sa meria množstvom nákladov práce na jednotku produkcie, zvyčajne vo fyzickom vyjadrení. Vzorec vyzerá takto:
Tr=FV / OPN, kde:
FV - fond pracovného času za obdobie;
OPN – objem výroby vo fyzickom vyjadrení.
Pri normatívnej metóde sa odhadované mzdové náklady (štandardné hodiny) porovnávajú so skutočnými. Je ľahké vidieť, že vyššie uvedené vzorce sú celkom jednoduché. Produktivita práce sa meria pomerom dvoch veličín: vynaloženej práce a výslednej produkcie. Keďže v moderných podnikoch spravidlapočet hlavných výrobných robotníkov je oveľa menší ako ostatné kategórie zamestnaného personálu, pri výpočtoch sa začal používať plný počet zamestnancov a nielen tých, ktorí sú priamo zamestnaní vo výrobe. Tento prístup vám umožňuje získať objektívnejší obraz.
Situácia v krajine
Sociálna produktivita práce sa meria pomerom vytvoreného hrubého domáceho produktu k počtu obyvateľov zamestnaných vo výrobnom sektore. Podľa tohto ukazovateľa je Rusko vážne horšie ako ostatné rozvinuté krajiny. Údaje sú zobrazené v nasledujúcom grafe:
Zároveň je Rusko podľa priemerného počtu pracovných hodín takpovediac v popredí. Inými slovami, vyrábame menej a pracujeme viac. Situácia zjavne nie je normálna. Nižšie sú uvedené údaje o krajine pre tento problém:
Faktory zvyšovania produktivity práce
Keďže produktivita práce sa meria pomerom produktu k vynaloženému času, odpoveď je banálna a zrejmá. Je potrebné zvýšiť výrobu a skrátiť prevádzkový čas. Znie to veľmi jednoducho, ale vyvoláva to demagógiu. Úroveň tohto ukazovateľa závisí od mnohých faktorov, ktoré možno podmienečne rozdeliť na vonkajšie a vnútorné.
Vonkajšie faktory zahŕňajú klimatické a prírodné podmienky, ako aj logistickú situáciu, teda vzdialenosti medzi jednotlivými výrobnými subjektmi. Všetky tieto faktory z pochopiteľných dôvodov v Rusku neprispievajú k radikálnemu nárastuekonomické ukazovatele, aj keď, ako ukazujú skúsenosti škandinávskych krajín, nie sú fatálnou prekážkou.
Ak sú vonkajšie faktory objektívnou realitou, ktorá je zle zvládnuteľná a kontrolovateľná, potom vnútorné faktory sú niečo, čo sa dá riadiť a pomocou čoho možno dosiahnuť hmatateľné výsledky. Medzi tieto faktory patrí tak celková ekonomická situácia (úroveň investícií, daňová a menová politika, inflačné očakávania a pod.), ako aj mikroekonomické parametre, ktoré ovplyvňujú činnosť podnikov. Po prvé, zahŕňajú:
- stupeň zavádzania inovatívnych technológií a produktov a hlavne pripravenosť a chuť to urobiť;
- úroveň organizácie výroby založenej na racionalite a eliminácii nepotrebných, zbytočných akcií a javov;
- motivovať zamestnancov, aby vytvorili prepojenie medzi výkonom a odmenou;
- kvalita ľudského kapitálu, ktorá zahŕňa kvalifikáciu, úroveň vzdelania a všeobecnú kultúru zamestnancov, zmysluplnosť ich konania a minimalizáciu paternalistických očakávaní v kombinácii s určitou ambíciou.
Tento zoznam je takmer nekonečný, ale ani pochopenie toho, čo je potrebné urobiť, nie vždy vedie k pochopeniu toho, ako to urobiť.
Tento proces sa, žiaľ, v krajine vážne oneskoril. Výsledkom je neudržateľný rast s tendenciou stagnovať, ako ukazuje graf vyššie.
