Informačné systémy v ekonomike sú prezentované vo forme organizačných a technických systémov určených na vykonávanie niektorých výpočtových prác alebo služieb, ktoré spĺňajú potreby systému manažérstva a jeho používateľov (napr. riadiaci pracovníci, externí používatelia). Fungujú v rámci systému riadenia a sú plne podriadené svojim cieľom.
Informačné systémy v ekonomike sú zapojené do činností súvisiacich s používaním súvisiacich produktov. Typickým príkladom takejto práce je využívanie technológií správy informácií.
Informačné systémy v ekonomike majú metodologický základ, ktorý predstavuje systémový prístup, podľa ktorého sú rôzne systémy súborom objektov, ktoré úzko spolupracujú na dosiahnutí jedného spoločného cieľa.
Takéto systémy môžu byť kombináciou nejakej funkčnej štruktúry: matematickej, informačnej, organizačnej,personálna a technická podpora spojená do celého systému za účelom zhromažďovania, vydávania a spracovania potrebných informácií pri výkone manažérskych funkcií.
Informačné systémy v ekonomike poskytujú nasledujúce dátové toky:
- Od externého prostredia až po systém riadenia. Na jednej strane ide o tok informácií regulačného charakteru, ktorý vytvárajú orgány štátnej správy v rámci platnej legislatívy, a na druhej strane o dáta obsahujúce informácie o podmienkach na trhu vytváraných dodávateľmi, spotrebiteľmi a konkurentmi.
- Tok smerovaný zo systému riadenia do externého prostredia vo forme podávania správ poskytovaných vládnym agentúram, veriteľom, investorom a spotrebiteľom, ako aj marketingových informácií pre určitý okruh spotrebiteľov.
- Tok informácií z manažérskeho systému smerujúci k objektu má formu regulačných, plánovacích a administratívnych informácií pri implementácii obchodných procesov.
Podnikový informačný systém je schopný riešiť nasledujúce úlohy:
- zabezpečenie požadovanej kvality riadenia podniku;
- zvýšenie efektívnosti a efektívnosti interakcie medzi oddeleniami;
- dosiahnutie vysokej kvality produktov;
- zvyšovanie ekonomickej efektívnosti ekonomickej činnosti subjektu;
- vytvorenie štatistického účtovného systému;
- implementáciaprognóza rozvoja podniku;
- vytvorenie systému operačného a strategického plánovania, ako aj prognózovania.
Podnikové informačné systémy sa riadia taktickým smerom riadenia. To zahŕňa analýzu, strednodobé plánovanie a organizáciu práce na niekoľko týždňov. Príkladom je plánovanie a analýza zásob, príprava výrobných programov. Pre túto triedu úloh je charakteristická regulácia tvorby finálnych dokumentov a špecifický algoritmus riešenia takých úloh, ako je zoznam zákaziek pri tvorbe výrobného programu a určovaní požiadaviek na materiály na základe požadovanej špecializácie.
