Arkady Rotenberg (narodený 15. decembra 1951 v Leningrade) je ruský židovský obchodník a oligarcha. Spolu s bratom Borisom vlastní SGM-group (Stroygazmontazh), najväčšiu spoločnosť špecializujúcu sa na výstavbu plynovodov a elektrických vedení v Rusku. Magazín Forbes ho v roku 2014 zaradil do zoznamu najbohatších ľudí sveta na 621. mieste. Považovaný za blízkeho dôverníka prezidenta Vladimira Putina.
Čo je známe o detských rokoch nášho hrdinu?
Ako začal Arkady Rotenberg svoj život? Jeho životopis, najmä jeho pôvod, informácie o rodičoch sú tajomstvom siedmich pečatí. Arkady ani jeho brat Boris nikdy nehovoria o svojom detstve. S istotou je známe len to, že Arkasha vyrastal ako atletický chlapec, najskôr sa venoval akrobacii a vo veku 12 rokov prišiel do oddielu džuda. Onedlho tam začala chodiť aj o rok mladšia Vova Putin. Podľa trénera Anatolija Rakhlina boli obaja chlapci krehkí, a tak nastúpilirovnakej hmotnostnej kategórie a často trénovali vo dvojiciach, hoci neboli stálymi partnermi.
Slová Vladimíra Putina o vplyve džuda na neho sú známe. To isté možno povedať o našom hrdinovi. Ale len pre Arkadyho sa šport na dlhé roky stal nielen koníčkom, ale aj povolaním a dokonca aj vedou.
Mladé roky a medzery v biografii
Arkady Rotenberg po škole neváhal pri výbere budúcej životnej cesty – mohol to byť jedine šport, presnejšie profesionálny koučing. Vstúpil do Leningradského inštitútu telesnej výchovy a v roku 1978 ho úspešne ukončil. Mimochodom, keď dokončil štúdium, mal už 27 rokov. To znamená, že medzi školou a ústavom bolo niekoľko rokov, o ktorých sa tiež nič nevie. Slúžil Arkady Rotenberg v armáde? Jeho životopis v tomto období je takmer nepretržitým „prázdnym miestom“. Je známe len to, že jeho najstarší syn Igor sa narodil v roku 1970. V dôsledku toho sa Arkady Romanovič medzi ukončením školy a vstupom do Rotenbergovho inštitútu podarilo oženiť. Nepodarilo sa nám však nájsť ani meno jeho prvej manželky, ani žiadne informácie o jej ďalšom osude.
Sovietska trénerská kariéra
Po absolvovaní inštitútu začal Rotenberg Arkady Romanovich dlhé a stabilné obdobie práce v rôznych leningradských športových organizáciách. V podstate trénoval deti, učil ich techniky sambo a džuda, bol dokonca riaditeľom Športovej školy mládeže. Bral svoju prácu veľmivážne, o čom svedčia doktorandské a doktorandské dizertačné práce.
V tom čase sa cesty starých priateľov rozišli a odišiel aj Vladimir Putin.
Komunikácia s ním sa obnovila po návrate Putina do Leningradu v roku 1990. Vypátral starého priateľa a sparing partnera a požiadal ho, aby pokračoval v spoločnom tréningu, aby znovu získal svoju bývalú kondíciu. Arkady Rotenberg s radosťou súhlasil a opäť sa začali zbiehať v bojoch na tatami.
Skvelé 90. roky
Do tohto obdobia patrí začiatok podnikania nášho hrdinu. Existujú rôzne správy o tom, ako sa to stalo. Niektorí považujú za začiatok jeho podnikateľskej kariéry takzvanú „ochranu“stánkov, čo vzhľadom na jeho športové skúsenosti z bojových umení vyzerá celkom vierohodne. Nazývajú sa mená vodcov rôznych skupín organizovaného zločinu, s ktorými sa náš hrdina údajne zoznámil. Nech je to tak, pamätajte na ten čas tí, ktorí v ňom žili a prežili, a tí, ktorí sú príliš mladí - prehodnoťte film "Brat", veľa sa vám vyjasní.
Podľa samotného Rotenberga, povedal v rozhovore pre noviny Kommersant v roku 2010, začal svoju podnikateľskú činnosť organizovaním súťaží bojových umení. Pamätáte si na „zúrivé“americké filmy z 90. rokov, v ktorých sa uchádzači o prvú cenu nejakého bojového klubu bijú na život a na smrť v aréne obklopenej divákmi vzrušenými až do krajnosti? OčividneRotenberg mal niečo podobné (mohlo to byť vtedy inak?).
Začať seriózne podnikať
Arkady Rotenberg má mladšieho brata Borisa, ktorý sa po vzore svojho staršieho brata začal venovať aj zápaseniu sambo a judo a dosiahol v nich značné úspechy - titul majstra športu v oboch bojových umeniach. V roku 1992 získal Boris veľmi výnosnú prácu trénera juda v Helsinkách. Keď sa tam rozhliadol, navrhol svojmu bratovi, aby zorganizoval barterové dodávky rôzneho tovaru z Fínska do Ruska. Našťastie v tom čase už Arkady zarobil slušné peniaze v podnikaní bojových súťaží.
Spolupráca sa začala výmennými dodávkami pre rôzne štruktúry Gazpromu zapojené do výstavby plynovodov. Na ich zabezpečenie boli založené B altic Business Partners CJSC a tiež spoločnosti Grant, Shield, Rotna.
Ostrý obrat v živote športovca-podnikateľa
Veci išli tak dobre, že obchodník Arkady Rotenberg sa stal v Petrohrade známou osobou. Bol spoluzakladateľom niekoľkých veľkých obchodných spoločností, zakladal medzinárodné fondy, v roku 1998 organizoval športový klub Yavara-Neva, ktorého čestným predsedom bol Vladimír Putin, ktorý sa od augusta 1996 aktívne venuje štátnej kariére v Moskve. Mimochodom, podľa samotného Rotenberga myšlienka vytvorenia takéhoto klubu patrí Putinovi a splnil iba myšlienku priateľa z detstva. Napriek tomu bol „realizátor plánu“predstavený na striebornom podnose na stavbunajcennejší pozemok klubu. Nachádza sa na Bull Island. Ale samotná kvalita "realizácie plánu" je mimo chvály. Do roku 2010 už Yavara-Neva vyhrala majstrovstvá Európy šesťkrát a stala sa najtitulovanejším klubom.
Vo všeobecnosti sa mnohí prikláňajú k Putinovi vyčítať údajnú záštitu z jeho strany počas jeho pôsobenia vo funkcii zástupcu primátora Petrohradu (a v budúcnosti aj) voči podnikateľským zámerom Arkadyho Rotenberga. Je však otázne, či to ten druhý potreboval. Napokon bol vo vtedajšom polokriminálnom (a často priam kriminálnom!) podnikateľskom prostredí severnej metropoly ako ryba vo vode. Ale aj keby to bola pravda, potom človeku, ktorý sa zaviazal vypratať nové „augejské stajne“, na ktoré jeho predchodca premenil Rusko, možno veľa, ak nie všetko, odpustiť.
Je čas na banky
Tak či onak, ale začiatkom roku 2000 sa objem obchodných operácií Rotenberga natoľko rozšíril, že potreboval vlastnú bankovú štruktúru, ktorá by im poskytla finančnú podporu. V roku 2001 sa stal jedným zo spoluzakladateľov Sevmorput Bank (SMP-Bank), o niečo neskôr sa k tomuto biznisu pridal jeho brat Boris, ktorý sa vrátil z Fínska. Do roku 2002 Rotenbergovci získali kontrolu aj nad MBTS-Bank.
Banky kontrolované bratmi mali veľa malých a stredných podnikateľov. Povesti o údajnom okamžitom príchode peňazí z Rosspirtpromu do SMP Bank sú nespoľahlivé - prvé transakcie s touto štruktúrou sa datujú do roku 2007. Medzi ďalších významných klientov patrí Evrazholding.
Teraz SMP-Bank pôsobí v 40 ruštinemestách s viac ako 100 pobočkami. Viac ako polovica z nich sa nachádza v Moskve a regióne. SMP Banka dohliada na prevádzku viac ako 900 bankomatov. Preto možno tento projekt Rotenberg považovať za celkom úspešný. Pokračuje vo vývoji. V roku 2008 sa teda banka Investcapital z Baškirie stala majetkom bratov.
Hlavnou činnosťou Rotenbergovcov je „fajka“
Náhodou sa stalo, že začiatkom roku 2000 bol výrobca plynu v Rusku monopolom a existovalo množstvo výrobcov potrubí pre plynovody a studne, a to všetko pod rôznymi vlastníkmi s vlastnými chápanie života. Na prácu s desiatkami dodávateľov potrebujete obrovský personál dodávateľov. A bez ohľadu na to, ako vyberáte čestných ľudí na ich pozície, niekto na druhej strane k nim určite nájde kľúč a získa takzvanú „nezákonnú výhodu“. A potom to bude musieť Dmitrij Medvedev (vtedy šéf Gazpromu) prísť na to, prepustiť skorumpovaných dodávateľov, vo všeobecnosti, čím stratí drahocenný život.
Aby tento problém raz a navždy vyriešili, v útrobách prezidentskej administratívy sa rozhodli vyskúšať túto metódu: centralizovať dodávky potrubných produktov do Gazpromu, nie však v rámci štátnej štruktúry (to by byť ekonomickým „bawtonom“, návratom k socialistickým metódam!), ale vo vnútri súkromného holdingu, kam sa budú posielať žiadosti o všetky druhy produktov od Gazpromu a ktorý bude bojovať s dodávateľmi o ceny, termíny a kvalitu práce. A bol to Arkady Rotenberg, kto dostal pokyn uviesť túto myšlienku do života.
Takto hovorí známy Trubnyvalcovaný kov“a „Pipe Industry“, ktoré vlastnia bratia Rotenbergovci. Okrem toho do roku 2010 získali plnú kontrolu nad ďalším obchodníkom – projektom Northern European Pipe Project, ktorý vo svojich rukách sústredil celý podsektor dodávok potrubí na ruský trh.
Ďalším logickým krokom je od dodávky potrubí až po výstavbu plynovodov
Všetci ľudia na svete chcú vo všeobecnosti menej pracovať a viac zarábať. Bývalé vedenie Gazpromu na čele s Dmitrijom Medvedevom nebolo výnimkou z tohto pravidla. Ceny ropy v tom čase plynule rástli, za nimi sa hnali ceny plynu a každému sa zdalo, že „šťastie bude trvať večne“. Ružový obraz však pokazila potreba nepretržitej výstavby a opravy plynovodov silami samotného Gazpromu, v rámci ktorých sa sústredilo niekoľko mocných územných stavebných a inštalačných organizácií ako Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy a ďalšie. A stavebníctvo je problematická záležitosť, vždy sa nedodržia termíny, vždy sa vyskytnú sťažnosti na kvalitu, vo všeobecnosti v dodávateľskom reťazci „čert zlomí nohu.“
A práve vtedy vznikla zaujímavá skúsenosť s dodávkou rúr firmám Rotenberg. Preto bolo z pohľadu vedenia Gazpromu správne „optimalizovať“ďalšiu cestu týchto potrubí. Prečo ich trikrát alebo štyrikrát previesť na rôznych vlastníkov a voziť peniaze tam a späť: najprv od výrobcu k spoločnosti Rotenberg, potom k samotnému Gazpromu, potom od neho k organizácii výstavby a inštalácie. Čo keby ste dalina Rotenbergu aj stavbu samotných plynovodov? Len čo sa povie, tak urobí. V roku 2007 bola založená spoločnosť Stroygazmontazh Arkady Rotenberg a v rokoch 2007-2008. päť najväčších stavebných a inštalačných organizácií z Gazpromu je prevedených do jej majetku (samozrejme na základe výkupu, ale ako by to mohlo byť inak!) Odvtedy táto spoločnosť plní všetky hlavné zákazky organizácie vrátane pobrežnej časti Nord Stream či plynovodu do olympijského Soči. Zároveň boli vážne odsunutí ďalší veľkí dodávatelia, napríklad Stroytransgaz Gennadija Timčenka. Ale na rozdiel od toho posledného A. Rotenberg nikdy nesklame ruský štát. Keď Timčenkova spoločnosť odmietla postaviť most na Krym, zhruba povedané, jednoducho „unikla ropa“, potom to bol Stroygazmontazh, kto vykonal túto najkomplikovanejšiu zákazku. Prajeme mu veľa úspechov v tejto skvelej práci v prospech celého Ruska.
Arkady Rotenberg: rodina, deti, spoločenské aktivity
Vyššie sme si už všimli blízkosť tejto stránky života nášho hrdinu. Vo všeobecnosti si položme otázku, môže byť človek ako Arkady Rotenberg šťastný v osobnom živote? Deti, manželka, rodina, domáca pohoda spojená s týmito pojmami, ustálený, pokojný rytmus života – je toto všetko pre neho? Samozrejme, že nie. Človek, ktorý je úplne oddaný svojej práci, najmä ak má veľký význam nielen pre neho samotného, ale pre celú krajinu, je spravidla veľmi „nepohodlný“životný partner, často zlý otec. A ak má peniaze a môže si nezávisle zariadiť potrebné pohodlie života, potom napíšte zbytočné, ani jedna žena s takýmitonebude spolu vychádzať. Preto sa rodiny väčšiny ruských oligarchov rozpadli. Z rovnakých dôvodov zostal súčasný ruský prezident vo svojich klesajúcich rokoch sám.
Bývalá manželka Arkadyho Rotenberga, Natalya, s ktorou bol ženatý v rokoch 2005 až 2013, ho teraz žaluje o odškodné. Majú dve spoločné deti. Ako už bolo spomenuté vyššie, A. Rotenberg má z prvého manželstva aj syna Igora (podľa iných zdrojov má celkom päť detí).
Rothenberg je prezident hokejového klubu Dynamo v Moskve. V roku 2013 sa stal členom výboru Medzinárodnej federácie juda.
V tom istom roku sa Rotenberg stal predsedom vydavateľstva Prosveshchenie, ktoré bolo kedysi najväčším dodávateľom učebníc v Sovietskom zväze.
V dôsledku krymskej krízy v roku 2014 zaradila federálna vláda Spojených štátov amerických na čiernu listinu bratov Rotenbergovcov a ďalších blízkych priateľov ruského prezidenta vrátane Sergeja Ivanova a Gennadija Timčenka.