Výkon je Vzorec pre produktivitu

Obsah:

Výkon je Vzorec pre produktivitu
Výkon je Vzorec pre produktivitu

Video: Výkon je Vzorec pre produktivitu

Video: Výkon je Vzorec pre produktivitu
Video: Meditace na produktivní den | den #14 | zaměření & focus 2024, November
Anonim

Produktivita je meradlom efektivity práce. Zároveň sa tento ukazovateľ používa tak na hodnotenie plnenia úloh personálom firmy alebo podniku, ako aj na fungovanie obrábacích strojov, osobných počítačov, ich komponentov a jednotlivých softvérov. Produktivita sa zvyčajne chápe ako množstvo produkcie alebo množstvo informácií spracovaných za hodinu, minútu alebo sekundu. Jeho recipročná pracovná náročnosť odráža čas potrebný na vytvorenie alebo analýzu údajov.

výkon je
výkon je

Základ pre efektívne podnikanie

Kľúčovou témou každého podniku je rast produktivity práce, teda skrátenie času stráveného výrobou produktov a zvýšenie objemu bez dodatočných nákladov na nábor nových pracovníkov. Stratégia a z nej vychádzajúce ciele a zámery by preto mali zohľadňovať hlavné rezervy na jej zvýšenie a faktory, ktoré podnecujú zamestnancov k lepšej práci po kvalitatívnej a kvantitatívnej stránke. Bez toho nebude existovať žiadna konkurenčná výhodaurobiť z podniku lídra v tomto odvetví.

Výkonnostný vzorec

Ekonomická štatistika študuje efektivitu podniku pomocou množstva ukazovateľov. Hlavnými sú náročnosť výroby a práce. Skutočná produktivita je len množstvo produktov vyrobených podnikom za určité časové obdobie. Ak označíme Q ako výstup tovaru, T - mzdové náklady v hodinách, môžeme zostaviť vzorec. Produktivita je teda súčin Q a T, alebo P=Q x T.

Výsledok odráža skutočnú efektivitu podniku. Pre prognózy sa vypočíta produktivita hotovosti. To umožňuje manažérom alebo lídrom pochopiť, aký je maximálny objem produktov, ktoré môže podnik vyrobiť v danej fáze vývoja technológie. Dodatočné náklady a prestoje nie sú zahrnuté v tomto vzorci.

rast produktivity práce
rast produktivity práce

Iné spôsoby hodnotenia výkonnosti

V sektorovom hospodárstve sa hodnotenie produktivity práce (LT) vykonáva pomocou dvoch metód: priamej a faktoriálnej. Pre prvú metódu sú potrebné tieto ukazovatele: výstup v aktuálnom (O1) a základnom (O0) období, ako aj zodpovedajúci počet zamestnancov (N1 a N0). Takže

PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.

Pri použití faktoringu je produktivita ukazovateľom, ktorý sa počíta v niekoľkých krokoch. Prvým krokom je klasifikácia parametrov. Faktory sú rozdelené do skupín:organizačné a technické, objemové a štrukturálne. Prvý parameter súvisí s uvoľnením zamestnancov a rovná sa pomeru počtu zamestnancov v aktuálnom období a rozdielu - v porovnaní s predchádzajúcim - v percentách.

Produktivita práce podľa objemového faktora je určená súčinom rastu výroby a podielu stálych pracovníkov (celkovo) v percentách delených 100. Štrukturálna zložka sa rovná výsledku znásobenia práce intenzity podielom tohto produktu na celkovom výkone. Celková produktivita sa určuje pridaním rastu pre každý z troch faktorov.

výkonnostný vzorec
výkonnostný vzorec

Zlepšiť produktivitu

Základom každého podnikania je racionálne a efektívne využívanie dostupných zdrojov vrátane pracovnej sily. Je celkom logické, že manažment sa snaží zvýšiť objem produkcie bez dodatočných nákladov na nábor pracovníkov. Odborníci identifikujú niekoľko faktorov, ktoré zlepšujú výkon:

  1. Manažérsky štýl (hlavnou úlohou lídra je motivovať zamestnancov, vytvárať organizačnú kultúru, ktorá oceňuje aktivitu a tvrdú prácu).
  2. Investícia do technických inovácií (nákup nového vybavenia, ktoré spĺňa potreby času, môže výrazne skrátiť čas strávený každým zamestnancom).
  3. Školenia a pokročilé školiace semináre (znalosť špecifík výroby umožňuje zamestnancom podieľať sa na zlepšovaní výrobného procesu).
produkcia v ekonomike je
produkcia v ekonomike je

Rezervy efektivity zamestnancov

Ako ukazuje vzorec produktivity, tento ukazovateľ nie je konštantný, ale môže byť upravený množstvom faktorov. Medzi nimi je hlavné miesto obsadené technickým pokrokom a správnou organizáciou práce. Zlepšenie technickej zložky výroby, komplexná automatizácia funkčných procesov a nadviazanie komunikácie medzi jednotlivými oddeleniami môže skrátiť čas strávený výrobou. Na druhej strane, rast produktivity práce je možné dosiahnuť aplikáciou vedeckých metód riadenia. Je však dôležité pochopiť, že zvýšenie tohto ukazovateľa nie vždy zlepšuje efektívnosť podniku ako celku. Je to spôsobené tým, že podľa klasickej ekonomickej teórie sú výrobnými faktormi spolu s prácou suroviny (pôda) a kapitál.

zvýšenie produktivity práce
zvýšenie produktivity práce

Národné zvláštnosti

Produkcia v ekonomike je hlavným predmetom štúdia na medzinárodnej úrovni. Keďže vo väčšine vyspelých krajín sveta dochádza k starnutiu populácie, je extenzívny spôsob jej rozširovania nemožný. Manažment sa preto obracia na intenzívne zvyšovanie efektivity práce. Z hľadiska rastu produktivity je Rusko pred krajinami G7, strednou a východnou Európou. Tento ukazovateľ pre Ruskú federáciu je v priemere 4%. Teraz sa však tempo začalo postupne spomaľovať, čo súvisí s nesprávne zvoleným modelom ekonomického rastu.

V rokoch 2003-2008efektívnosť práce sa zlepšila o 6% av roku 2014 - iba o 0,8%. Zároveň produktivita v rôznych odvetviach rastie nerovnomerne, takže odborníci naznačujú, že vysoká nezamestnanosť sa môže stať faktorom prekonania krízy. Je to spôsobené tým, že prepúšťanie pracovníkov v odvetviach s nízkym ziskom povedie k pretečeniu pracovnej sily do výkonnejších segmentov národného hospodárstva.

Odporúča: