Podnikové náklady možno v analýze posudzovať z rôznych uhlov pohľadu. Ich klasifikácia je založená na rôznych vlastnostiach. Z hľadiska vplyvu obratu produktu na náklady môžu byť závislé alebo nezávislé od nárastu tržieb. Variabilné náklady, ktorých definícia si vyžaduje starostlivé zváženie, umožňujú riaditeľovi spoločnosti ich riadiť zvýšením alebo znížením predaja hotových výrobkov. Preto sú také dôležité pre pochopenie správnej organizácie aktivít akéhokoľvek podniku.
Všeobecné charakteristiky
Variable Costs (VC) sú náklady organizácie, ktoré sa menia so zvýšením alebo znížením rastu predaja vyrobených produktov.
Napríklad, keď spoločnosť zanikne, variabilné náklady by mali byť nulové. Aby podnik fungoval efektívne, bude musieť pravidelne vyhodnocovať svoju nákladovú výkonnosť. Koniec koncov, sú to oniovplyvniť náklady na hotové výrobky a obrat.
Nasledujúce položky sú klasifikované ako variabilné náklady.
- Účtovná hodnota surovín, energetických zdrojov, materiálov, ktoré sa priamo podieľajú na výrobe hotových výrobkov.
- Náklady na vyrobené produkty.
- Plat zamestnancov v závislosti od realizácie plánu.
- Percento z aktivít obchodných manažérov.
- Dane: DPH, poplatok STS, UST.
Pochopenie variabilných nákladov
Pre správne pochopenie takého pojmu ako variabilné náklady by sa mal podrobnejšie zvážiť príklad ich definície. Výroba tak pri realizácii svojich výrobných programov spotrebuje určité množstvo materiálov, z ktorých bude vyrobený finálny produkt.
Tieto náklady možno klasifikovať ako variabilné priame náklady. Niektoré z nich by sa však mali zdieľať. Faktor, akým je elektrina, možno tiež pripísať fixným nákladom. Ak sa zohľadnia náklady na osvetlenie územia, mali by sa priradiť k tejto kategórii. Elektrina priamo zapojená do procesu výroby produktov je krátkodobo klasifikovaná ako variabilné náklady.
Existujú aj náklady, ktoré závisia od obratu, ale nie sú priamo úmerné výrobnému procesu. Takýto trend môže byť spôsobený nedostatočným pracovným zaťažením (alebo nadbytkom) výroby, nezrovnalosťou medzi jej konštrukčnou kapacitou.
Preto na meranie účinnostičinnosti podniku v oblasti riadenia jeho nákladov, mali by ste zvážiť variabilné náklady, ktoré podliehajú lineárnemu harmonogramu na segmente bežnej výrobnej kapacity.
Klasifikácia
Existuje niekoľko typov klasifikácií variabilných nákladov. Pri zmene nákladov oproti implementácii sa rozlišuje:
- proporcionálne náklady, ktoré sa zvyšujú rovnakým spôsobom ako výstup;
- progresívne náklady rastú rýchlejšie ako predaj;
- degresívne náklady, ktoré rastú pomalším tempom so zvyšujúcim sa tempom výroby.
Podľa štatistík môžu byť variabilné náklady spoločnosti:
- total (Total Variable Cost, TVC), ktoré sú vypočítané pre celý sortiment;
- priemer (AVC, priemerné variabilné náklady), vypočítaný na jednotku tovaru.
Podľa spôsobu účtovania v nákladoch hotových výrobkov sa variabilné náklady rozlišujú na priame (jednoducho sa pripisujú nákladom) a nepriame (je ťažké merať ich príspevok k nákladom).
Pokiaľ ide o technologický výstup produktov, môžu byť priemyselné (palivo, suroviny, energia atď.) a nevýrobné (doprava, úroky pre sprostredkovateľa atď.).
Celkové variabilné náklady
Funkcia výstupu je podobná variabilným nákladom. Je nepretržitá. Keď sa na analýzu spoja všetky náklady, získajú sa celkové variabilné náklady pre všetky produkty jedného podniku.
Keď sa spoja celkové variabilné a fixné náklady, získa sa ich celková suma v podniku. Tento výpočet sa vykonáva s cieľom odhaliť závislosť variabilných nákladov od objemu produkcie. Ďalej, podľa vzorca, variabilné hraničné náklady sa nachádzajú:
MC=ΔVC/ΔQ, kde:
- MC – hraničné variabilné náklady;
- ΔVC – zvýšenie variabilných nákladov;
- ΔQ – zvýšenie výkonu.
Tento vzťah vám umožňuje vypočítať vplyv variabilných nákladov na celkový výsledok predaja produktov.
Výpočet priemerných nákladov
Priemerné variabilné náklady (AVC) sú zdroje vynaložené spoločnosťou na jednotku výstupu. V určitom rozsahu na ne rast produkcie nemá vplyv. Ale keď sa dosiahne projektovaná kapacita, začnú sa zvyšovať. Toto správanie faktora sa vysvetľuje heterogenitou nákladov a ich nárastom pri výrobe vo veľkom meradle.
Predložený ukazovateľ sa vypočíta takto:
AVC=VC/Q kde:
- VC – počet variabilných nákladov;
- Q – počet vyrobených produktov.
Pokiaľ ide o parametre merania, priemerné variabilné náklady sú v krátkodobom horizonte podobné zmenám v priemerných celkových nákladoch. Čím väčšia je produkcia hotových výrobkov, tým viac sa celkové náklady začnú zhodovať s nárastom variabilných nákladov.
Výpočet variabilných nákladov
Na základe vyššie uvedeného možno vzorec variabilných nákladov (VC) definovať ako:
- VC=Nákladymateriály + suroviny + palivo + elektrina + bonusový plat + percento z predaja agentom.
- VC=Hrubý zisk – fixné náklady.
Súčet variabilných a fixných nákladov sa rovná celkovým nákladom organizácie.
Variabilné náklady, ktorých príklad výpočtu bol uvedený vyššie, sa podieľajú na tvorbe ich celkového ukazovateľa:
Celkové náklady=variabilné náklady + fixné náklady.
Príklad definície
Pre lepšie pochopenie princípu výpočtu variabilných nákladov si pozrite príklad z výpočtov. Napríklad spoločnosť charakterizuje svoju produkciu nasledujúcimi bodmi:
- Výdavky na materiály a suroviny.
- Výrobné energetické náklady.
- Plat pracovníkov vyrábajúcich produkty.
Tvrdí sa, že variabilné náklady rastú priamo úmerne s nárastom predaja hotových výrobkov. Táto skutočnosť sa berie do úvahy pri určovaní bodu zvratu.
Napríklad sa vypočítalo, že bod zvratu bol 30 tisíc jednotiek. Ak vytvoríte graf, úroveň rovnovážnej produkcie sa bude rovnať nule. Ak sa objem zníži, aktivity firmy sa posunú do roviny nerentabilnosti. A podobne, so zvýšením objemu výroby bude organizácia schopná získať pozitívny čistý zisk.
Ako znížiť variabilné náklady
Zvýšenie efektívnosti podniku môže byť stratégiou využitia „efektu rozsahu“, ktorýsa prejavuje zvýšením objemu výroby.
Dôvody jeho vzhľadu sú nasledujúce.
- Využívanie výdobytkov vedy a techniky, vykonávanie výskumu, ktorý zlepšuje vyrobiteľnosť výroby.
- Zníženie nákladov na platy vedúcich pracovníkov.
- Úzka špecializácia výroby, ktorá vám umožňuje vykonávať každú fázu výrobných úloh s vyššou kvalitou. Tým sa znižuje percento sobášov.
- Zavedenie technologicky podobných výrobných liniek, ktoré zabezpečia dodatočné využitie kapacity.
Zároveň je miera rastu variabilných nákladov pozorovaná pod rastom tržieb. Tým sa zvýši efektívnosť spoločnosti.
Po oboznámení sa s konceptom variabilných nákladov, ktorého príklad bol uvedený v tomto článku, môžu finanční analytici a manažéri vyvinúť množstvo spôsobov, ako znížiť celkové náklady na výrobu a znížiť výrobné náklady. To umožní efektívne riadiť rýchlosť obratu produktov spoločnosti.
