Finančný model je špeciálny dokument, ktorý obsahuje výpočet určitých finančných ukazovateľov spoločnosti na základe informácií o predpokladanom objeme predaja a plánovaných nákladoch. Hlavnou úlohou tohto modelu je posúdiť efektívnosť využívania dostupných zdrojov.
Finančný model na základe praxe zahŕňa výpočet tržieb organizácie s prihliadnutím na nákladové a fyzické parametre predaja, ale aj nákupov, nákladov na produkty, objemy výroby, ostatné príjmy a výdavky, investície, spol. záväzky a peňažné toky. Konečnou fázou budovania tohto modelu je tvorba prognózovaného salda, ako aj rozpočtových príjmov a výdavkov. Za účel vykonaných prác sa považuje určenie hodnôt zmien vo finančnom výsledku podniku s akoukoľvek dynamikou parametrov zahrnutých do týchto výpočtov.
Finančný model je založený na takom kľúčovom princípe, akým je stanovenie bariérovej miery návratnosti kapitálu. Inými slovami, identifikácia minimálnej úrovne ziskovosti zinvestície by mala poskytovať skupina manažérov v podniku. Práve jeho identifikácia pomôže jasne sformulovať požiadavky na výsledok.
Finančný model je založený na inom princípe - zameranie analýzy na úroveň likvidity ekonomickej aktivity spoločnosti. Tento koncept priamo súvisí so zameraním sa na hodnotu podniku pre zakladateľov.
Finančný model podniku možno definovať ako zjednodušené matematické znázornenie reálnej finančnej stránky ekonomickej aktivity podniku.
Táto definícia modelu znamená, že ho manažment používa, aby sa pokúsil znázorniť komplexnú povahu určitej finančnej situácie alebo súboru určitých vzťahov vo forme zjednodušených matematických rovníc.
Finančný model, ako každá ekonomická kategória, má svoj vlastný účel, ktorým je pomôcť šéfovi spoločnosti pri rozhodovaní. Účel takéhoto modelovania možno podrobnejšie zvážiť pri skúmaní niektorých takých jednoduchých vzoriek, ako sú odhady, lineárne programovanie a analýza hodnoty objemu výroby a zisku.
Ako je uvedené vyššie, finančný model poskytuje návod na potrebné analytické informácie používané ako základ pre prijímanie informovanejších rozhodnutí. Uvedené informácie možno analyzovať pod dvoma nadpismi:
1. Dosiahnutie cieľa. Pomocou finančného modelu manažér zahŕňa niektoré údajedo analytického obrazu a tým dostáva odpoveď, či výsledky prispejú k dosiahnutiu cieľa spoločnosti. Napríklad pre výrobný podnik – maximalizácia zisku.
2. Analýza rizík. Toto je dostatočne dôležitý prvok rozhodovacieho procesu na uľahčenie okamžitej analýzy citlivosti akéhokoľvek rozhodnutia.
Treba si uvedomiť, že finančný model úzko súvisí len s kvantitatívnou stránkou rozhodnutí. Pri správnom rozhodovaní treba brať do úvahy aj kvalitatívne aspekty, ktoré nie sú o nič menej dôležité ako kvantitatívne.
