Michael Porter a jeho teória konkurenčnej výhody. Model súťaže piatich síl Michaela Portera

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Naposledy zmenené: 2024-02-12 12:17

V súčasnosti sa medzinárodné ekonomické vzťahy rozvíjajú pomerne aktívne. Zúčastňujú sa na nich v tej či onej miere takmer všetky krajiny sveta. Niektoré štáty zároveň získavajú veľké zisky zo zahraničnej ekonomickej aktivity, neustále sa rozširujúcej výroby, zatiaľ čo iné si len ťažko dokážu udržať existujúce kapacity. Túto situáciu určuje úroveň konkurencieschopnosti ekonomiky.

Relevantnosť problému

Koncept konkurencieschopnosti je predmetom mnohých diskusií v kruhoch ľudí, ktorí rozhodujú o podnikových a vládnych manažérskych rozhodnutiach. Rastúci záujem o problém je spôsobený rôznymi dôvodmi. Jednou z kľúčových je túžba krajín zohľadňovať ekonomické požiadavky, ktoré sa menia v rámci globalizácie. Michael Porter výrazne prispel k rozvoju koncepcie konkurencieschopnosti štátu. Pozrime sa bližšie na jeho nápady.

Celkový koncept

Úroveňživot v konkrétnom štáte sa meria z hľadiska národného dôchodku na osobu. Zvyšuje sa so zlepšovaním ekonomického systému v krajine. Analýza Michaela Portera ukázala, že stabilitu štátu na zahraničnom trhu netreba vnímať ako makroekonomickú kategóriu, ktorá sa dosahuje metódami fiškálnej a menovej politiky. Musí byť definovaná ako produktivita, efektívne využitie kapitálu a práce. Národný dôchodok sa tvorí na úrovni podnikov. V tomto smere treba brať do úvahy blahobyt štátnej ekonomiky pre každú spoločnosť zvlášť.

Teória konkurenčnej výhody Michaela Portera (stručne)

Ak chcú byť podniky úspešné, musia mať nízke náklady alebo poskytovať produkty s vyššou hodnotou diferencovanej kvality. Pre udržanie pozície na trhu potrebujú firmy neustále zlepšovať produkty a služby, znižovať výrobné náklady, a tým zvyšovať produktivitu. Zahraničné investície a medzinárodná konkurencia pôsobia ako osobitný katalyzátor. Predstavujú silnú motiváciu pre podniky. Konkurencia na medzinárodnej úrovni zároveň môže mať nielen priaznivý vplyv na činnosť firiem, ale aj to, že niektoré odvetvia sú úplne nerentabilné. Túto situáciu však nemožno považovať za absolútne negatívnu. Michael Porter upozorňuje, že štát sa môže špecializovať na tie segmenty, v ktorých sú jeho podniky najviacproduktívny. V súlade s tým je potrebné dovážať tie produkty, pri ktorých spoločnosti vykazujú horšie výsledky ako zahraničné firmy. V dôsledku toho sa zvýši celková úroveň produktivity. Jednou z kľúčových zložiek v ňom bude dovoz. Produktivitu možno zvýšiť zakladaním pridružených podnikov v zahraničí. Časť výroby sa presúva na ne – menej efektívne, ale viac prispôsobené novým podmienkam. Zisky z výroby sa posielajú späť štátu, čím sa zvyšuje národný dôchodok.

Export

Žiadny štát nemôže byť konkurencieschopný vo všetkých oblastiach výroby. Pri exporte v jednom odvetví sa zvyšujú náklady na prácu a materiál. To má teda negatívny vplyv na menej konkurenčné segmenty. Neustále sa zvyšujúci export spôsobuje zhodnocovanie národnej meny. Stratégia Michaela Portera predpokladá, že bežné rozšírenie exportu uľahčí presun výroby do zahraničia. V niektorých odvetviach sa pozície nepochybne stratia, no v iných naopak posilnia. Michael Porter verí, že protekcionistické opatrenia obmedzia schopnosť štátu na zahraničných trhoch, z dlhodobého hľadiska spomalia zlepšovanie životnej úrovne občanov.

Problém prilákania zdrojov

Medzinárodný obchod a zahraničné investície môžu určite výrazne zvýšiť národnú produktivitu. Môžu však mať na ňu aj negatívny vplyv. Toto jeje spôsobené tým, že v každom odvetví existuje určitá úroveň absolútnej aj relatívnej produktivity. Napríklad segment môže prilákať zdroje, ale nie je možné z neho exportovať. Odvetvie nie je schopné odolať konkurencii v dovoze, ak úroveň konkurencieschopnosti nie je absolútna.

Päť síl konkurencie od Michaela Portera

Ak odvetvia krajiny, ktoré strácajú pôdu pod nohami v prospech zahraničných podnikov, patria medzi produktívnejšie v štáte, potom je jej celková schopnosť zvyšovať produktivitu znížená. To isté platí pre firmy, ktoré presúvajú ziskovejšie aktivity do zahraničia, pretože tam sú náklady a výnosy nižšie. Teória Michaela Portera v skratke spája viacero ukazovateľov, ktoré rozhodujú o stabilite krajiny na zahraničnom trhu. V každom štáte existuje niekoľko metód na zvýšenie konkurencieschopnosti. V spolupráci s vedcami z desiatich krajín vytvoril Michael Porter systém nasledujúcich ukazovateľov:

1. Podmienky faktora.
2. Služby a súvisiace odvetvia.
3. Faktory domáceho dopytu.
4. Stratégia a štruktúra spoločností, konkurencia v rámci odvetví.
5. Úloha verejnej politiky a náhody.

Podmienky faktora

Model Michaela Portera naznačuje, že táto kategória zahŕňa:

1. Ľudské zdroje. Charakterizujú ich zručnosti, náklady, pracovná sila, dĺžka zmeny a pracovná morálka. človekzdroje sú rozdelené do rôznych kategórií, pretože každé odvetvie má svoje vlastné potreby pre určitých zamestnancov.
2. Vedecký a informačný potenciál. Ide o súbor údajov, ktoré ovplyvňujú služby a tovary. Tento potenciál je sústredený vo výskumných centrách, literatúre, informačných základniach, univerzitách atď.
3. Prírodné a fyzické zdroje. Určuje ich kvalita, cena, dostupnosť, množstvo pôdy, vodné zdroje, nerasty, lesy atď. Táto kategória zahŕňa aj klimatické a geografické podmienky.
4. Kapitál sú peniaze, ktoré možno investovať. Do tejto kategórie patrí aj úroveň úspor, štruktúra národných finančných trhov.
5. Infraštruktúra. Zahŕňa dopravnú sieť, komunikačný a zdravotnícky systém, poštové služby, prevody platieb medzi bankovými organizáciami atď.

Vysvetlenia

Michael Porter poukazuje na to, že kľúčové faktory sa nededia, ale vytvárajú si ich samotná krajina. V tomto prípade nie je dôležitá ich prítomnosť, ale tempo ich formovania a mechanizmus zlepšovania. Ďalším dôležitým bodom je klasifikácia faktorov na rozvinuté a základné, špecializované a všeobecné. Z toho vyplýva, že stabilita štátu na zahraničnom trhu na základe uvedených podmienok je dosť silná, aj keď krehká a krátkodobá. V praxi je ich veľadôkazy podporujúce model Michaela Portera. Príkladom je Švédsko. Ťažila zo svojich najväčších ložísk železa s nízkym obsahom síry, kým sa na hlavnom západoeurópskom trhu nezmenil hutnícky proces. V dôsledku toho už kvalita rudy nepokrývala vysoké náklady na jej ťažbu. V mnohých odvetviach náročných na znalosti nemusia určité základné podmienky (napríklad zdroje lacnej pracovnej sily a bohaté prírodné zdroje) poskytovať vôbec žiadne výhody. Aby sa zvýšila produktivita, musia byť prispôsobené konkrétnym odvetviam. Môžu to byť špecializovaní pracovníci vo výrobných odvetviach, ktorých formovanie inde je problematické.

Kompenzácia

Model Michaela Portera predpokladá, že nedostatok určitých základných podmienok môže byť aj silnou stránkou, ktorá motivuje firmy k zlepšovaniu sa a rozvoju. Takže v Japonsku je nedostatok pôdy. Absencia tohto dôležitého faktora začala pôsobiť ako základ pre vývoj a implementáciu kompaktných technologických operácií a procesov, ktoré sa naopak stali veľmi populárnymi na svetovom trhu. Nedostatok určitých podmienok musí byť kompenzovaný výhodami iných. Na inovácie je teda potrebný primerane kvalifikovaný personál.

Uveďte v systéme

Teória Michaela Portera ju nezaraďuje medzi základné faktory. Pri popise faktorov ovplyvňujúcich mieru stability krajiny na zahraničných trhoch však štát dostáva osobitnú úlohu. Michael Porter verí, že by to malo pôsobiť ako určitý katalyzátor. Štát môže svojou politikou ovplyvňovať všetky prvky systému. Vplyv môže byť priaznivý aj negatívny. V tomto smere je dôležité jasne formulovať priority štátnej politiky. Všeobecné odporúčania sú podporovať rozvoj, stimulovať inovácie, zvyšovať konkurenciu na domácich trhoch.

Sféry vplyvu štátu

Ukazovatele výrobných faktorov sú ovplyvňované dotáciami, politikami v oblasti vzdelávania, finančných trhov a pod. Vláda určuje interné normy a normy na výrobu určitých produktov, schvaľuje pokyny, ktoré ovplyvňujú spotrebiteľské správanie. Štát často vystupuje ako významný nákupca rôznych produktov (tovar pre dopravu, armádu, školstvo, spoje, zdravotníctvo a pod.). Vláda môže vytvoriť podmienky pre rozvoj priemyslu zavedením kontroly nad reklamnými médiami, reguláciou prevádzky zariadení infraštruktúry. Politika štátu je schopná ovplyvňovať štruktúru, stratégiu, rysy rivality podnikov prostredníctvom daňových mechanizmov, legislatívnych ustanovení. Vplyv vlády na úroveň konkurencieschopnosti krajiny je pomerne veľký, no v každom prípade len čiastočný.

Záver

Analýza sústavy prvkov, ktoré zabezpečujú stabilitu akéhokoľvek stavu umožňujeurčujú úroveň jeho rozvoja, štruktúru ekonomiky. Bola vykonaná klasifikácia jednotlivých krajín v konkrétnom časovom období. V dôsledku toho boli identifikované 4 stupne rozvoja v súlade so štyrmi kľúčovými silami: výrobné faktory, bohatstvo, inovácie, investície. Každá etapa je charakterizovaná vlastným súborom odvetví a vlastnými oblasťami činnosti podnikov. Rozdelenie etáp nám umožňuje ilustrovať proces ekonomického rozvoja, identifikovať problémy, ktorým spoločnosti čelia.